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Part 1《财务报告、规划、绩效与控制》

在学
1379
学时数
64
浏览量
7060
主讲人:
张宇
有效期:
自购买之日起370日有效
¥ 16800
原价:¥ 13800
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第一章《对外财务报告决策》
第一节-第1课
第一节-第2课
第二节-第1课
第二节-第2课
第二节-第3课
第二节-第4课
第二节-第5课
第二节-第6课
第二节-第7课
第二节-第8课
第二节-第9课
第二节-第10课
第二节-第11课
第二节-第12课
第二节-第13课
第二节-第14课
第二节-第15课
第二节-第16课
第二节-第17课
第二章《规划、预算编制与预测》
第一节《战略规划》第1课
第一节《战略规划》第2课
第一节《战略规划》第3课
第一节《战略规划》第4课
第一节《战略规划》第5课
第一节《战略规划》第6课
第一节《战略规划》第7课
第二节《预算编制的相关概念》第1课
第二节《预算编制的相关概念》第2课
第二节《预算编制的相关概念》第3课
第二节《预算编制的相关概念》第4课
第三节《预测技术》第1课
第三节《预测技术》第2课
第四节《预算编制方法》第1课
第五节《年度利润计划与相关报表》第1课
第五节《年度利润计划与相关报表》第2课
第六节《简单规划与分析技术》第1课
第三章《绩效管理》
第一节《成本量度与差异量度》第1课
第一节《成本量度与差异量度》第2课
第一节《成本量度与差异量度》第3课
第二节《责任中心与报告分部》第1课
第三节《绩效评估》第1课
第三节《绩效评估》第2课
第三节《绩效评估》第3课
第四章《成本管理》
第一节《成本量度概念》第1课
第一节《成本量度概念》第2课
第一节《成本量度概念》第3课
第二节《成本制度》第1课
第二节《成本制度》第2课
第二节《成本制度》第3课
第三节《间接成本》第1课
第四节《供应链管理》第1课
第四节《供应链管理》第2课
第四节《供应链管理》第3课
第四节《供应链管理》第4课
第五节《业务流程改进》第1课
第五节《业务流程改进》第2课
第五节《业务流程改进》第3课
第五章《内部控制》
第一节《公司治理、风险与合规性》第1课
第一节《公司治理、风险与合规性》第2课
第一节《公司治理、风险与合规性》第3课
第一节《公司治理、风险与合规性》第4课
第一节《公司治理、风险与合规性》第5课
第二节《内部审计》第1课
第三节《系统控制与安全措施》第1课

讲师信息

张宇

张宇

CMA、MBA著作《财务领导力》,国内首批CMA讲师;500强企业联合利华和雀巢7年执掌经验,非常熟...
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